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2025/10/21
美好之路 携手同行丨小鸭冷链产品亮相2025中国超市调改大会
在由联商网主办、永辉超市协办的2025中国超市调改大会上，小鸭冷链公司联合郑州百荣商品融合馆重点展示了新开发的E7阿拉斯加熟食柜，获得现场客户一致好评。
展会现场，小鸭冷链公司与熟食商紧密协作，通过熟食商品的摆放，充分体现出小鸭熟食柜产品展示面大、展示效果突出等优势，增强了产品的视觉吸引力。配合开展的熟食试吃活动吸引大量观众驻足，不仅显著提升了展位人气，更强化了消费者对小鸭冷链设备保鲜性能和展示效果的直观认知，实现了品牌曝光与客户体验的双重提升。
本次展出的E7阿拉斯加熟食柜风幕稳定，柜内温度均匀，无制冷死角；前推拉门和大视窗设计，方便上货，且能够根据客户需求任意拼接，具有良好的展示效果。
（联商网董事长庞小伟（左）了解小鸭产品）
设备与商品的场景化融合展示，是小鸭携手商品商进行联合展示的全新尝试，取得了超出预期的宣传效果，更为小鸭产品的市场推广和渠道建设提供了新思路。紧扣2025年超市调改的行业脉搏，小鸭集团将继续以高品质产品为基石，满足市场不断升级的新需求，与各方伙伴携手开创行业高质量发展的美好未来。
2025/10/21
为深入推进党建工作与生产经营深度融合，提升企业效益，小鸭冷链党支部召开“两金压降与效率”主题党日活动，以党建促管理，向管理要效益，为提升企业财务稳健性和市场竞争力注入强劲的红色动能。
会议严格落实“第一议题”制度，组织全体党员认真学习习近平总书记重要讲话精神。与会同志一致表示，要更加紧密地团结在党中央周围，坚决维护党中央权威和集中统一领导，始终保持锐意进取的奋斗姿态和埋头苦干的务实作风，以攻坚克难、开拓创新的精神状态，奋力谱写中国式现代化新篇章。
各党小组聚焦主业，围绕“绿色创新”开展专题汇报。“守正创新”党员示范岗详细汇报了2025年1-9月份“两金”压降情况，深入剖析应收账款账龄和存货周转率，为精准施策提供数据支撑；“实干兴邦”党小组聚焦库存管理，将“新发生呆滞库存”作为管控重点，强调后续工作要严控新增，周转正常库存不纳入呆滞范围；“倍道而进”党小组则系统汇报了在优化发货考核、完善工序指标、改进工装设备等方面所采取的一系列举措。
会议充分肯定了党员示范岗和各党小组围绕中心任务所展现出的主动作为和精准施策，认为其措施有力、路径清晰，阶段性成效显著。下一步，小鸭致力于将本次主题党日活动中的成功经验深度融入生产经营各环节，形成提升企业经营管理水平的长效机制，以更高标准、更实举措优化资金使用效率，推动集团在高质量发展的征程中行稳致远。
2025/10/10
近期，第二十三届中国国际肉类工业展览会在厦门国际会展中心盛大开幕。作为亚洲规模最大、规格最高的肉类行业专业展会，其汇聚了全球肉类生产企业、设施设备供应商等优质参展商，集中呈现行业前沿的产品技术与解决方案。
展会上，小鸭冷链重点展出冷藏挂肉柜、鲜肉柜等核心冷链产品，凭借精准的功能设计与环保理念，成为现场关注的焦点。全系列产品采用R290环保冷媒，在保障制冷效率的同时，践行绿色发展的企业责任。其中，挂肉柜聚焦实际使用场景，搭载专业照明系统，可真实还原鲜肉色泽、提升展示质感，搭配顶部品牌宣传灯箱与底部移动脚轮，实现“实用+营销+便捷”三重价值。同步展出的两款平口鲜肉柜，凭借大气的外观设计与出色的实用表现，赢得现场观众的一致好评。
以本次参展为契机，小鸭将继续深耕专业冷链赛道，以技术创新与场景洞察为双轮驱动，持续加大研发投入，精准响应行业不断涌现的新需求与新场景，为更多客户提供定制化的产品与解决方案，为生鲜行业的高质量发展赋能，更在广阔的冷链市场中开辟全新增长曲线。
2025/09/11
为切实降低机械制造行业工伤风险，筑牢从业人员生命健康安全防线，9月6日，由济南市人力资源和社会保障局主办，小鸭冷链公司、长沙妍泽教育咨询有限公司联合承办的“泉有防 城安康”2025机械制造行业工伤预防培训活动，走进小鸭冷链公司。本次培训采用“理论教学+实操体验”二维融合模式，为参训人员带来了一场内容充实、形式生动的高质量学习体验。
理论教学环节以机械企业真实工伤事故为切入点，聚焦冲压伤害、割伤划伤等高频风险，剖析人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的漏洞如何共同导致隐患演变为事故的过程，得出隐患事故因果关系原则——只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已。职业病防护环节紧扣员工日常工作，结合真实案例讲解粉尘危害原理，让参训人员充分认识到自我防护的重要性。
实操体验环节采用“沉浸式实训+场景化应用”的模式，推动安全知识从“听懂”向“会用”转化，切实将安全技能融入员工日常操作。在心肺复苏体验区，讲师手把手纠正按压位置、力度与频率，确保能掌握标准动作；海姆立克急救教学中，邀请员工上台模拟“异物卡喉”场景，生动演示腹部冲击法；消防逃生环节模拟浓烟环境，让低姿匍匐、湿毛巾捂鼻等技巧在实践中固化；现场发放的《机械制造行业工伤预防宣传手册》，更是让安全知识从课堂延伸到家庭与岗位，真正实现“一次培训，长期受益”。
一直以来，小鸭集团始终将安全生产视为企业发展的生命线。通过本次培训，职工们实现了由“被动听”到“主动学、动手练”的转变，切实提升了异常工况处置能力和应急救护技能水平，强化了安全意识和风险辨识能力。参训人员一致表示，在今后的工作中，将严格执行安全操作规程，深化实施重大隐患排查整治，切实将培训成果转化为防范化解重大安全风险的实际行动，为集团高质量发展筑牢安全屏障。
2025/09/02
7月份以来，小鸭冷链公司国内外订单呈爆发式增长态势，生产任务持续加码、交付周期全面收紧。面对时间紧、任务重的双重挑战，小鸭通过科学统筹与高效协作，稳步推进订单履约与产品交付，全力保障市场需求。
在订单交付过程中，小鸭冷链公司启动跨部门协同机制，对生产计划制定、物料调配、物流运输等全流程进行周密安排，综合考量生产产能分配、物流时效匹配等多维度因素，提前做好人员、设备、物料等各项准备工作，努力寻求效率突破，力求在保障质量的前提下压缩生产周期。
为精准契合项目工程推进节奏，工程部制定了详细的冷链设备到货安装进度表，根据项目实时需求多次优化设备订单细节；生产部则以到货日期为节点倒排生产工期，严格分批次按时发货，精准满足客户需求，确保与整体工程进度无缝衔接。后续工程部还将依据工程进度，持续做好设备现场安装、工程监理及验收等全流程服务，力求将每一个项目都打造成精品工程，以实际行动彰显高效履约能力与专业服务水准。
2025/08/30
为深入推进党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党员的先锋模范作用，小鸭冷链党支部组织开展“降本”主题党日活动。公司全体党员积极响应、踊跃参与，共同探讨降本增效新路径。
活动伊始，与会人员深入学习习近平总书记在中共中央党外人士座谈会上的重要讲话精神。会议明确要求，全体党员要深刻领会构建新发展格局的重要战略意义，紧密结合岗位实际，在促发展、保交付等领域充分发挥党员先锋模范作用，为完成全年目标奋力拼搏。
在“绿色创新”专题汇报环节，“守正创新”党员示范岗苏风雷同志对2025年6-7月份“两金”压降工作进行系统总结。他细致梳理各项数据，制定了下一步的具体工作举措，进一步明确了相关部门工作目标，持续推动“两金”管理向精细化、科学化迈进。
“超越”工作小组朱贻昉同志全面分析喷粉成本控制情况——因产品色系多样，化工车间单次换粉平均耗时较长，严重制约喷粉效率提升。针对这一问题，与会人员展开深入研讨，提出通过实施产品颜色标准化管理，合并相近色系订单，减少非必要颜色切换，以提高生产效率，降低运营成本。
（化工车间喷粉工序）
此次“降本”主题党日活动进一步强化了全体党员的责任担当意识和成本意识，促使广大党员将“降本增效”的组织要求内化为个人的行动自觉，带头推进生产工艺革新，切实提高生产效率，实现产能突破，满足日益增长的市场需求。接下来，小鸭将广泛动员全体党员聚焦关键环节，提升工艺水平和产品质量，把降本增效工作落到实处、抓出实效，为实现年度经营目标、推动集团高质量发展注入红色动能。