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标本兼治,多措并举,扎实解决质量问题——小鸭冷链公司成功召开“质量月”活动动员会

标本兼治,多措并举,扎实解决质量问题——小鸭冷链公司成功召开“质量月”活动动员会

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【摘要】:
 近日,小鸭冷链公司组织全体员工召开以“标本兼治,多措并举,扎实解决质量问题”为主题的质量月活动动员会,会议由品质管理部吴则臣主持。
       2020年度“质量月”活动时间为9月1日-10月31日,活动目的是以“质量月”活动为载体,大力营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围,深入推进全面质量管理,标本兼治,多措并举,齐心协力,扎实解决质量问题,为订单保质交付做贡献。
       首先,小鸭冷链公司技术经理胡朝龙带领员工代表宣读了《质量承诺书》,讲解了承诺书中的重要内容,强调了质量的重要性。他表示,在生产加工过程中要严格执行工艺要求,每一道工序都要做到自检和互检,重视产品细节,做到精益求精。他要求各部门、全体员工要高度重视“质量月”活动的意义,确保“质量月”活动顺利进行。
       小鸭冷链公司品质管理部吴则臣为大家介绍了本次“质量月”活动的组织形式和要求。本年度的“质量月”活动形式丰富多彩,开展以诚信为基础的质量道德教育,培养员工以敬业为基础的职业素养,同时对表现突出的员工进行奖励。
       活动内容主要包括:开展质量提升宣传活动、扎实推进每天现场质量问题专项整治、举行冷链公司首届员工“三王争霸赛”、特殊关键工序的培训及工序能力确认、举办员工全面质量管理知识竞赛活动、部门管理提升活动、提案改善活动、人人都是质检员、联合工艺大检查、后续提升。
       最后,胡朝龙经理强调:“质量月”活动的开展,不只是一种形式,而是一种承诺。不是一时的跟风,而是要坚持不懈,长期将这种作风保持下去。要全员参与,牢记自己的岗位职责,共同努力,共同行动,不断提高小鸭的管理水平和产品质量!
       动员会后,大家纷纷表示充满干劲,今后必将立足岗位,恪守工艺标准,为小鸭做出更高质量的产品。

       近日,小鸭冷链公司组织全体员工召开以“标本兼治,多措并举,扎实解决质量问题”为主题的质量月活动动员会,会议由品质管理部吴则臣主持。

 

       2020年度“质量月”活动时间为9月1日-10月31日,活动目的是以“质量月”活动为载体,大力营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围,深入推进全面质量管理,标本兼治,多措并举,齐心协力,扎实解决质量问题,为订单保质交付做贡献。

 

 

       首先,小鸭冷链公司技术经理胡朝龙带领员工代表宣读了《质量承诺书》,讲解了承诺书中的重要内容,强调了质量的重要性。他表示,在生产加工过程中要严格执行工艺要求,每一道工序都要做到自检和互检,重视产品细节,做到精益求精。他要求各部门、全体员工要高度重视“质量月”活动的意义,确保“质量月”活动顺利进行。

 

 

       小鸭冷链公司品质管理部吴则臣为大家介绍了本次“质量月”活动的组织形式和要求。本年度的“质量月”活动形式丰富多彩,开展以诚信为基础的质量道德教育,培养员工以敬业为基础的职业素养,同时对表现突出的员工进行奖励。

 

       活动内容主要包括:开展质量提升宣传活动、扎实推进每天现场质量问题专项整治、举行冷链公司首届员工“三王争霸赛”、特殊关键工序的培训及工序能力确认、举办员工全面质量管理知识竞赛活动、部门管理提升活动、提案改善活动、人人都是质检员、联合工艺大检查、后续提升。

     

       最后,胡朝龙经理强调:“质量月”活动的开展,不只是一种形式,而是一种承诺。不是一时的跟风,而是要坚持不懈,长期将这种作风保持下去。要全员参与,牢记自己的岗位职责,共同努力,共同行动,不断提高小鸭的管理水平和产品质量!

 

 

       动员会后,大家纷纷表示充满干劲,今后必将立足岗位,恪守工艺标准,为小鸭做出更高质量的产品

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