标本兼治，多措并举，扎实解决质量问题——小鸭冷链公司成功召开“质量月”活动动员会

       近日，小鸭冷链公司组织全体员工召开以“标本兼治，多措并举，扎实解决质量问题”为主题的质量月活动动员会，会议由品质管理部吴则臣主持。

       2020年度“质量月”活动时间为9月1日-10月31日，活动目的是以“质量月”活动为载体，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，深入推进全面质量管理，标本兼治，多措并举，齐心协力，扎实解决质量问题，为订单保质交付做贡献。

       首先，小鸭冷链公司技术经理胡朝龙带领员工代表宣读了《质量承诺书》，讲解了承诺书中的重要内容，强调了质量的重要性。他表示，在生产加工过程中要严格执行工艺要求，每一道工序都要做到自检和互检，重视产品细节，做到精益求精。他要求各部门、全体员工要高度重视“质量月”活动的意义，确保“质量月”活动顺利进行。

       小鸭冷链公司品质管理部吴则臣为大家介绍了本次“质量月”活动的组织形式和要求。本年度的“质量月”活动形式丰富多彩，开展以诚信为基础的质量道德教育，培养员工以敬业为基础的职业素养，同时对表现突出的员工进行奖励。

       活动内容主要包括：开展质量提升宣传活动、扎实推进每天现场质量问题专项整治、举行冷链公司首届员工“三王争霸赛”、特殊关键工序的培训及工序能力确认、举办员工全面质量管理知识竞赛活动、部门管理提升活动、提案改善活动、人人都是质检员、联合工艺大检查、后续提升。

       最后，胡朝龙经理强调：“质量月”活动的开展，不只是一种形式，而是一种承诺。不是一时的跟风，而是要坚持不懈，长期将这种作风保持下去。要全员参与，牢记自己的岗位职责，共同努力，共同行动，不断提高小鸭的管理水平和产品质量！

       动员会后，大家纷纷表示充满干劲，今后必将立足岗位，恪守工艺标准，为小鸭做出更高质量的产品。